小佳說：國務(wù)院總理李克強(qiáng)在兩會的政府工作報(bào)告中提到，鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。“工匠精神”首登政府工作報(bào)告，為何總理如此看重？國佳冷暖小佳帶大家一起來了解。

總理為何要提工匠精神？因?yàn)檫@是中國制造的差距。每日經(jīng)濟(jì)新聞曾經(jīng)的一篇報(bào)道《不是總理說出來，我還不知道中國竟然連圓珠筆的頭都生產(chǎn)不了！》中提到：今年1月4日，李克強(qiáng)總理在參加一個(gè)有關(guān)鋼鐵煤炭行業(yè)產(chǎn)能過剩的座談會時(shí)，他舉例說，中國至今不能生產(chǎn)模具鋼，比如圓珠筆的“圓珠”都需要進(jìn)口。

1895年圓珠筆就已經(jīng)被發(fā)明了，高鐵、大飛機(jī)都造得出來，圓珠筆珠竟然還不能生產(chǎn)！如果不是總理說出來，估計(jì)好多人真不知道。

很多人認(rèn)為工匠是一種機(jī)械重復(fù)的工作者，其實(shí)工匠有著更深遠(yuǎn)的意思。它代表著一個(gè)時(shí)代的氣質(zhì)，堅(jiān)定、踏實(shí)、精益求精。工匠不一定都能成為企業(yè)家，但大多數(shù)成功企業(yè)家身上都有這種工匠精神。

為什么需要工匠精神？

據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球壽命超過200年的企業(yè)，日本有3146家，為全球最多，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家。為什么這些長壽的企業(yè)扎堆出現(xiàn)在這些國家，是一種偶然嗎？他們長壽的秘訣是什么呢？他們都在傳承著一種精神——工匠精神！

百度百科的詞條解釋，工匠精神是指工匠對自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢，精益求精的精神理念。

工匠精神的內(nèi)涵

○ 精益求精。注重細(xì)節(jié)，追求完美和極致，不惜花費(fèi)時(shí)間精力，孜孜不倦，反復(fù)改進(jìn)產(chǎn)品，把99%提高到99.99%。

○ 嚴(yán)謹(jǐn)，一絲不茍。不投機(jī)取巧，對產(chǎn)品采取嚴(yán)格的檢測標(biāo)準(zhǔn)，不達(dá)要求絕不輕易交貨。

○ 耐心，專注，堅(jiān)持。不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)，因?yàn)檎嬲墓そ吃趯I(yè)領(lǐng)域上絕對不會停止追求進(jìn)步。

○ 專業(yè)，敬業(yè)。工匠精神的目標(biāo)是打造本行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，其他同行無法匹敵的卓越產(chǎn)品。

“工匠精神”可以從德國威能的發(fā)展中一窺究竟。威能是一家擁有142年歷史的德國企業(yè)，雖然不是一個(gè)“爛大街”的牌子，但是在供暖設(shè)備領(lǐng)域卻是首屈一指的領(lǐng)導(dǎo)者，是家庭采暖的頂尖品牌,威能在全球60多個(gè)國家擁有3000萬用戶。

這家百分之百由家族擁有的企業(yè)，擁有長期的戰(zhàn)略，和其他德國企業(yè)一樣，他們不會純粹追求利潤，也不擅長資本運(yùn)作，更是從來沒想過上市，在他們看來，把員工及其忠誠、技術(shù)、生產(chǎn)工藝都保留在企業(yè)內(nèi)，是對用戶最大的承諾，也是對“制造”本身最大的尊重與堅(jiān)守。

德國企業(yè)一直把質(zhì)量視為企業(yè)的生命線，威能在中國也延續(xù)著德國企業(yè)的命脈，將質(zhì)量貫穿在各個(gè)壽命周期。威能在中國的工匠們會嚴(yán)格把控各個(gè)零件的選材，主要部件會在德國工廠進(jìn)行技術(shù)測試。

工程師也會嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，在他們的眼里，只有對制造的一絲不茍和完美追求，除此之外，別無其他。整機(jī)設(shè)計(jì)成型后會分別送往國家檢測中心和德國工廠嚴(yán)格檢測，創(chuàng)造了行業(yè)首屈一指的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

也正是憑著這種凝神專一的工匠精神，威能在中國得到了千萬用戶的認(rèn)可，在中國市場已經(jīng)連續(xù)9年實(shí)現(xiàn)25%以上的同比增長，為中國家庭建立了舒適生活新標(biāo)準(zhǔn)。

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